ALIDE y Findeter lideraron encuentro regional sobre gestión estratégica del talento humano

Con la participación de representantes de bancos e instituciones financieras de desarrollo de América Latina y el Caribe, la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) y la Banca de Desarrollo Territorial (Findeter) realizaron la pasantía internacional “Gestión estratégica del talento humano”, un espacio de formación e intercambio de experiencias orientado a promover modelos innovadores de bienestar laboral y fortalecimiento organizacional. 

Durante estas tres jornadas académicas desarrolladas en la sede de Findeter en Bogotá, gerentes, líderes y profesionales de las áreas de talento humano, desarrollo organizacional y gestión del cambio de Banecuador, el Banco de Fomento Agropecuario, el Banco Hipotecario, la Federación de Cajas de Crédito y de Bancos de los Trabajadores y, la Superintendencia del Sistema Financiero de El Salvador; la Agencia Financiera de Desarrollo y el Banco Nacional de Fomento de Paraguay, conocieron de primera mano las estrategias implementadas por entidades colombianas como el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Finagro, el Instituto de Desarrollo Urbano de Bogotá (IDU) y Findeter en torno al modelo Empresa Familiarmente Responsable (efr), reconocido por promover la conciliación entre la vida familiar, personal y laboral de los trabajadores. 

La agenda incluyó talleres prácticos, paneles especializados y sesiones de intercambio de conocimientos sobre liderazgo, comunicación estratégica, cultura organizacional, retroalimentación efectiva y desarrollo del talento. Estas actividades permitieron a los asistentes comprender cómo una gestión integral de las personas contribuye al fortalecimiento institucional, la productividad y la sostenibilidad de las organizaciones. 

Durante el encuentro, Findeter compartió experiencias y buenas prácticas que han consolidado una cultura organizacional centrada en el bienestar de sus colaboradores, evidenciando cómo la implementación del modelo efr genera impactos positivos tanto en la calidad de vida de los equipos de trabajo como en el desempeño institucional. 

Asimismo, expertos y directivos invitados destacaron la importancia de impulsar entornos laborales más humanos, inclusivos y flexibles, capaces de responder a los desafíos actuales de las organizaciones y de atraer, desarrollar y retener talento de manera efectiva. 

Sandra Alegría, de la Superintendencia del Sistema Financiero de El Salvador destacó el impacto positivo del modelo efr de Findeter: “en la Superintendencia creemos que el recurso más valioso que tenemos es el talento humano y estamos enfocados en cuidar y desarrollar ese talento entonces todos los ejemplos de las medidas que han implementado permiten rescatar ideas que podemos llevar a la práctica en la Superintendencia”. 

Por su parte, Silvia Segura del Banco de Fomento Agropecuario de El Salvador, se refirió a la pertinencia de las temáticas abordadas durante el encuentro: “los temas tratados tienen un impacto positivo porque se pueden poner en práctica en las instituciones que cada uno de nosotros está representando y al final buscar ese equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar y el beneficio lo ve la institución en incremento de productividad, en la felicidad de los colaboradores y todos salimos beneficiados”. 

Finalmente, Rocío Le Moign, del Banco Nacional de Fomento de Paraguay, resaltó la importancia de este tipo de encuentros: “compartir con los colegas de los diferentes países y el conocimiento que Findeter nos compartió sobre sus experiencias como empresa familiarmente responsable. Estos son espacios muy fructíferos porque te motivan a trabajar en estos temas, en que el cambio se puede dar, que es importante ver lo que pasa en otros países para darnos cuenta de que no estamos lejos de seguir avanzando”. 

La pasantía también se constituyó en un escenario de integración regional, donde los participantes intercambiaron experiencias y analizaron alternativas para adaptar y replicar iniciativas exitosas en sus respectivos países e instituciones. Este diálogo permitió identificar oportunidades de innovación en la gestión del talento humano y fortalecer redes de cooperación entre entidades financieras de desarrollo.